How To Get azione With Your giudizi Personale

By: Bebo

Ok DIRETTA RELAZIONE, che è stata una grande sessione, sarà meglio tornare nota, non chiudere o follow-up

O

OK, diretto al rapporto, vorrei riassumere quello che abbiamo discusso, abbiamo coperto XYZ e ABC, si farà ghj e farò KLP

Normalmente, quando una sessione di sviluppo si chiude, si finisce con uno dei tre scenari di cui sopra.

Che sia

1. Appena arrivato alla fine senza sintesi dei punti d'azione o di chi fa cosa

O

2. Voi come manager decidere di ottenere tutti i punti d'azione verso il basso in una e-mail per inviare loro il rapporto diretto

O

3. Sintetizzare l'incontro di ciò che è stato discusso e assumersi la responsabilità di comunicare i punti d'azione.

Vi consiglio di non usare una di queste

Se dovessi scegliere sarebbe 3, ma che invece qui è quello che consiglia di fare.

In primo luogo si dovrebbe concentrare di più sulla chiusura di una sessione di quanto state facendo. Qual è il punto di una riunione se non si concentrano su ciò che deve essere fatto e quando, piuttosto che il PERCHE '

Invia te più tempo rispetto alla normale 5 minuti si fa al momento di chiudere la sessione.

Come regola generale, se si esegue una sessione di 60 minuti si dovrebbe iniziare ad avvolgere il marchio di 40 minuti lasciando un buon 20 minuti per la chiusura.

In modo che la mia prima raccomandazione.

La mia seconda raccomandazione è che si chiede di chiudere il rapporto diretto di riassumere l'incontro si e poi e anche chiedere loro di documentare tutti i punti d'azione e portarli a inviare a voi

Ecco perché:

1. Stai facendo il rapporto diretto responsabile per la riunione e i punti d'azione

2. Sei garantire che essi hanno capito e ascoltato quello che sono stati entrambi dicendo

3. Se si inizia a fare questo nel corso di ogni sessione sarà stato il rapporto diretto a prestare maggiore attenzione a ciò che viene detto durante la riunione perché sanno che dovranno riassumere e ti invieremo i punti d'azione alla fine di esso

4. Si alleggerisce il carico di lavoro Yippy I hear you messaggio

5. Promuove l'empowerment e di responsabilità condivisa per lo sviluppo della relazione diretta.

6. Sei in qualità di leader, piuttosto che il beneficiario di una nota e tergicristallo posteriore sorry about that ultima affermazione, ma sono sicuro che lei sa dove sono provenienti da con esso

Quindi, iniziare a ottenere il vostro personale ad assumersi maggiori responsabilità durante le sessioni di coaching 1-1.

Il risultato sarà awesome vi posso assicurare

Articolo Fonte: http://it.articlesnatch.com

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