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I valori del project manager

Da: Feminist Rojas

Questo articolo riassume i valori di comportamento per avere successo nel mondo del lavoro. Essa può essere definita come le norme di comportamento di Project Leader. Essere persistente e seguendo questi consigli ti aiuteranno lneas generale è un ottimo gestore del progetto.

Inters

Genera idee nuove e creative.
Favorisce un ambiente in cui le domande e le idee sono molto apprezzati.
Per i commenti, la formazione continua e sviluppo in corso.
Imparare il più o MS di fallimento che di successo.

ENTUSIASMO

Mostra entusiasmo in ciò che fa.
Disposti a rischiare
Incoraggia gli altri a mettere in discussione lo status quo.
Genera l'entusiasmo e le prestazioni ispirazione da altri.

Ingenuity

Per le soluzioni semplici a problemi complessi.
Ha studiato diverse alternative prima di decidere su una soluzione.
Utilizzare la rete interna / esterna in modo efficiente.
Composto da svolgere compiti con le risorse disponibili.

RESPONSABILITA '

Assume la responsabilità per le decisioni, azioni e risultati.
Impegnati nella creazione di valore per gli azionisti.
Fa ciò che è meglio per la squadra e il cliente.
Attribuisce il successo dell 'organizzazione per guadagno personale.

LAVORO DI SQUADRA

Creare fiducia nel rispetto delle idee e il contributo di tutti.
Funziona bene con i democratici.
Insegna e incoraggia gli altri, come al solito.
Aiuta a mantenere una morale positiva e Spirito, tra la squadra.
Assimilato culturalmente diversificata e globale.

DEDICA

Fai obiettivi chiari e raggiungibili.
Rimane focalizzato / a sulle priorità di business.
Dicult disposti a prendere decisioni e vivere con le conseguenze.
Mostra la persistenza e tenacia, non scoraggiati dagli ostacoli che possono sorgere.

FRANCHISING

Attento / ay rispettoso / aa tempo per ascoltare e rispondere agli altri.
Disposti a cambiare sulla base di aportacin dagli altri.
Comunica in modo aperto, onesto e coerente.
Accessibile e vicino a / a.

ENERGIA

È un atteggiamento di impegno, positivo e ottimista.
Prende in giro il lavoro.
Ispira gli altri a ottenere MS di quanto immaginato.
Riconoscere e premiare i contributi degli altri.

Durante lo scorso settembre, abbiamo pubblicato una serie di cinque articoli (http://spanishpmo.com/index.php/tag/necesidad-de-desarrollo/) relativa alla valutazione di Desempeo e che aiuta in qualche modo identificare punti Dbilas che dobbiamo lavorare.

FOCALIZACIN ESTERO (External Focus)
Pensare in modo chiaro (FTA Thinker)
Imagination (Imagination)
Accettazione (inclusione)
SKILL (Expertise)

Articolo Fonte: http://it.articlesnatch.com

Circa l'autore:
http://spanishpmo.com/index.php/los-valores-del-jefe-de-proyecto/


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